引發(fā)吊裝帶施工操作問題的因素很多，根據近年來國家相關部門的統(tǒng)計數據分析，發(fā)生原因中有很大一部分是現場沒有做好管理。因此，東方力神認為，有必要和大家重新溫習以下的現場操作中應該把控好的管理因素。

    （1）按規(guī)定，吊機的操作者必須持證上崗，并建立專門的人事檔案，而且在操作新型吊機或以前未操作過的吊機之前都需要經過再培訓，并取得作業(yè)資格。但因培訓管理流于形式，司機得不到知識和技能的更新和提高。 

    （2）零備件質量直接影響機械的作業(yè)安全，特別是一些要害部件，如鋼

絲繩、制動元件、受力銷軸等，在進貨時失去監(jiān)管，給機械安全帶來隱患。 

    （3）很多電建單位在執(zhí)行國家制定的機械管理制度的同時，也出臺了相應的管理細節(jié)，比如“十不準吊”、“起重機械使用、驗收規(guī)定”、作業(yè)票制度等，都明確規(guī)定了起重機械的使用要求，但在實際運作中存在執(zhí)行不徹底或走過場的現象。

    （4）有些領導越級指揮，造成事故。 

    實際上，吊裝作業(yè)時安全管理涉及方方面面的內容，可以說是個復雜的系統(tǒng)工程，但只要提高安全意識并且高度重視，強化管理起重吊裝機械的安全使用和管理一定會做出突出的成績，事故也會完全預防。